市政园林2022年工作计划3篇

市政园林2022年工作计划3篇市政园林2022年工作计划　12021年工作完成情况暨2022年工作思路　2021年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十下面是小编为大家整理的市政园林2022年工作计划3篇,供大家参考。

篇一：市政园林2022年工作计划

　2021 年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届六中全会精神及习近平来闽考察重要讲话精神，紧密围绕集团工作部署，坚持稳中求进工作总基调，推动各项工作有序稳步开展。

　一、2021 年工作完成情况 （一）经济指标完成态势良好，创造两个历史新高。

　营业收入首次迈入十亿大关，全年实现营业收入 10.4 亿元，同比增长 36%，顺利完成指标任务； 投资额再创新高，全年完成投资 2.06 亿元，圆满完成指标任务； 研发经费持续增长，投入研发经费 870 万元，同比增长 45%，完成指标 600 万元的 145%；受市场环境变化、新冠疫情、经济增速放缓等多重因素叠加影响，公司上下群策群力，实现 净利润约 300 万元，顺利实现盈利。公司总资产累计达11.5亿元，同比增长12%，全年上缴税费 1200 万元。

　所属企业经营业绩持续向好：城投管廊公司实现营业收入 177 万元，净利润 15 万元；信息科技公司实现营业收入90 万元，净利润 19 万元；产业园公司实现营业收入 4722 万元，净利润 265 万元。

　（二）党建引领有力有效、凝心聚魂。严格遵循新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，以促进公司经营发展为中心，不断强化舆论导向、创新工作方法、践行

　 2 使命担当，推动管党治党各项举措落地见效，为企业高质量跨越式发展提供坚强的政治保证。

　一是加强政治领航，压实责任体系。坚持把全面从严治党作为最根本的政治任务，全面统筹部署，综合推进落实。通过制定党建及党风廉政建设工作计划，签订颁发党建及党风廉政工作目标责任书，定期听取党建、党风廉政建设、党内法规、意识形态等方面的工作情况汇报，组织开展中层干部年度述责大会、支部书记抓党建述职评议会，充分发挥国有企业党组织的政治核心和政治引领作用。

　二是坚持思想引领，充沛理论宝库。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，依托党委理论中心组、“三会一课”、党日活动、理论宣讲等载体，认真组织学习习近平总书记在党的十九届六中全会、党史学习教育动员大会等发表的重要讲话精神及党史学习教育四本“指定书目”等内容，汲取精神养分、提升工作本领。2021 年，组织开展中心组学习 30 场，专题党课 11 场、主题党日 46 场。

　三是严守阵地建设，保持正向引导。坚持筑牢意识形态的思想防线、统一战线、舆论主线、宣传底线，积极打造企业“实景内宣”平台—党建文化长廊，发挥凝聚意识形态领域宣传引导合力。充分利用微信公众号、外部主流媒体优势，做好做活“外宣文章”，全年累计在微信公众号发布原创推送107 篇，在“人民网”、**日报上刊登关于“庆祝建党 100 周年”活动、项目建设等新闻报道 4 篇。

　 3 四是强化作风建设，涵养政治生态。聚焦“凝魂聚气、心齐气顺、风清气正”的工作导向，采取领导干部讲廉政党课、观看警示教育专题片、参观廉政教育基地等方式，打造“以学知廉、以观思廉、以感促廉、以行保廉”四位一体的警示教育模式。同时，紧盯重要时间节点，充分运用“第一种形态”，敦促广大职工干部做到一言一行有纪律，一举一动有规矩。

　（三）资质拓展富有成效、捷报频传。公司聚焦做专做强资质，致力补齐短板、健全平台，全年共取得了公路和房建两项总承包一级资质，取得了隧道、公路路基和公路路面三项专业承包一级资质，取得了房地产开发企业二级和水利水电三级资质，在资质拓展方面实现里程碑式跨越，助推公司发展能级提档。并且，将公司原有公路二级资质分立至全资子公司，在实现资质提升的同时保留了公司的无形资产。

　（四）业务拓展创新突破、多点开花。2021 年，公司共承接项目 50 项，承揽金额约 2.5 亿元。2021 年公司在业务拓展结构上更趋合理、显现多元化态势，呈现“四大突破”：

　一是 地产 开发 有， 突破， 打造企业。

　发展新支撑。公司以 3.3亿元竞得**市宗地2021-64号地块，该地块土地面积合21.39亩，计划开展商品房开发项目。成功竞得该地块，是公司在土地开发和房建业务拓展上取得的战略性突破。

　二是新基建 项目 有 突破， 抢占新兴 领域 。与上海市政院合作，成功中标**市江北片区智慧杆建设一期工程（设计施工总承包），该项目是**市区智慧杆改造的试点项目，也是公

　 4 司牵头的第一个工程总承包项目，对把握新基建潮流、继续参与**市后续智慧杆等新基建项目具有重大意义。

　三是管养项目有突破，城市运营板块持续完善。公司在内河河道管养、市政基础设施养护、管廊接收管养等方面齐头并进、广拓业务。中标了晋安河光明港河道运营管养等 3个内河管养项目，合计中标金额 4500 万元，建立了公司首个管养站“屏南项目管养运营中心”开启自营管养新体系，接收了 3 条管廊共计 3.24 公里，开展了平潭管廊项目等 4 个项目的日常运营管养，管养业务实现多维拓展，公司城市运营板块不断健全。

　四是强链延 链有突破， 打造多业并举发展 格局 。产业园建设有序推进，一期项目顺利完工并通过竣工验收，正推进环保验收，产业园按高标准进行生产，全年完成各类混合料生产约 20 万吨，实现产值约 6000 万元。此外，供应链业务持续拓展，全年实现钢贸营业收入 4.78 亿元，地铁盾构管片营业收入 9800 万元，合计 5.76 亿元，供应链业务较上一年度增长了 400%。

　（五）项目建设蹄疾步稳、勇于担当。全年共承建 60 个项目，市政项目 29 个，园林绿化项目 25 个，房建项目 6 个，其中 24 个项目顺利完工，其余在建项目正按目标工期有序推进。公司坚持实干为要,扎实推进项目建设，充分彰显担当精神，主要表现为：

　一是用品质绘就锦 绣罗源。作为罗源县推动城市功能品质超越的重大民生项目，公司有力有序推进罗源项目建设各

　 5 环节，项目已基本建成。罗源项目以“山水美、门户美”为主题，通过“七合一”的全域新提升，擦亮了“畲风海韵，大美罗川”的幸福名片。同时，罗源项目获评了城投集团 2021年度优胜项目。

　二是用实干 彰显 责任 担当。公司以高速度高质量完成了多项重要应急项目，完成了习总书记赴闽考察推进的旗山大道重要节点道路修复工程、闽江学院新校区应急提升工程、火车站景观绿化提升等项目，在世界遗产大会承担的一些重点建设任务，以及完成市政府的两江四岸部分项目，彰显了国企社会责任。

　三是用奋进助推 城市建设。多个重点项目稳步推进，琅岐二期项目顺利完工，屏南项目有序收尾，平潭管廊项目积极推进。

　（六）内部管控日趋规范、提质增效。公司坚持以规范高效管理为抓手，在组织建设、信息化建设、制度建设等多方面固本强基、实现提升，为企业转型发展和中心工作推进提供了优质高效的保障，并且获评了福建省“守合同重信用”单位。

　一是组织建设有提升。结合公司组织机构改革和工作实际需要，增设审计部，强化内部管控、进一步推进企业规范管理，并将监察审计部变更为纪检监察部。同时，结合业务拓展需要，投资管理部变更为投资开发部、市政事业部变更为市政交通事业部。

　 6 二 是 信息化 建设有提升。OA 系统、工程项目成本管理系统投入使用；建成监控中心并实现内河水系、产业园等多个项目实时监控；推进“5G+智慧化工地”平台开发，并在项目开始试点，初步实现 BIM 模型与 5G 网络和物联网的融合；推进人力资源信息化建设和打造基础设施智能化管养平台，实现了办公流程与工程管理的效率提高。

　三 是制度建设有提升。在三重一大、内部审计、零星及应急项目管理等方面出台修订制度，持续完善内部控制和风险管控体系。

　四 是内部保障有提升。资金统筹管理不断增强，创新融资方式、建立多元融资机制，统筹安排资金需求，有效保障了企业资金平衡；合同管理更加规范，编制材料采购、劳务分包等四类合同范本；材料供应及时有力，后勤保障有条不紊，项目部办公室装修、停车棚改造进一步改善办公环境。

　五是盘活 资产有提升。产业园北侧地块以 665 万元/年成功出租，“三供一业”分离移交工作有序推进，全年资产租赁破千万。

　六 是人才建设有提升。2021 年，面向各大院校、面向社会市场公开招聘，择优录取新员工 62 人，其中研究生 4 人，本科毕业生 58 人（211 高校毕业生 6 人），人才储备数量与质量均有提升，公司职工本科占比由 50%增长至 55%。加强人才“引育留用”工作，组织开展新员工培训、提供人才公寓。在做大做强企业的同时，不断为企业职工谋福利，工资总额

　 7 同比增长 7.5%，人均工资同比增长 1.8%，切实提高职工幸福感。

　（七）品质安全齐抓共管、精益求精 一是技术创新硕果满 枝 。屏南项目通过省级科技示范工程验收，并被省住建厅列为 2021 年度福建省建设领域“四新技术”推广应用项目；获得 1 项福建省公路学会科技进步奖一等奖；2 项 QC 小组活动获得福建省工程建设优秀 QC 小组活动成果一等奖和二等奖；获得 1 项国家级 BIM 竞赛二等奖。同时，全年共颁布实施省级地方标准 3 项，其中主编了《热拌沥青混合料生产技术规程》，新增团体标准立项 2 项，完成施工工法 4 项、专利权属登记 3 项、软件著作权登记 4 项。

　二是品质提升大力推进。做好新建项目开工交底，推进项目管理走向程序化、制度化、规范化；强化现场检查监督，全年开展检查共 55 次，下发整改通知书 30 份，发现质量隐患 55 条，安全隐患 181 条，整改率 100%。

　三是安全生产延续全年无事故。强化红线意识和底线思维，规范安全施工方案编制及专家论证审查，持续强化重大隐患排查整治，今年开展安全检查 46 次，开展专项检查 7 次，共发现安全隐患 181 条，督促整改 181 条，整改率达 100%，并全部反馈到位，实现了本年度无生产安全事故的安全管理目标。同时，制定市政、房建工程《安全文明标准化手册》，实行“标准化、规范化、精细化、统一化”管理机制，提高安全文明施工形象。

　 8 四 是疫情防控常抓不懈 。严格按照疫情防控工作部署，坚持科学从严从紧做好疫情防控，组织开展疫苗接种，多渠道做好疫情防控宣传，掌握公司人员行程动态，持续做好常态化疫情防控工作。

　二、2022 年工作思路 2022 年，公司将认真贯彻落实上级部门、集团的决策部署，全面加强党的领导党的建设，围绕健全完善现代企业治理体系、拓展城市建设市场、保障重点项目建设，集中力量、精准发力，推动公司各项工作实现新的跨越。

　为实现上述目标，重点抓好以下几个方面的工作：

　（一）在强党建重引领上聚力，推动全面从严治党取得实效 1. 党内教育坚持问题导向，抓常抓细。持续巩固深化党史学习教育，统筹用好各类学习平台，积极拓展“指尖课堂”，构筑“学思践悟”精神高地。

　2. 基层组织建设力度不减，统筹兼顾。积极探索党业工作互促、活动互融、信息互通、阵地共享的党建工作新途径、新方法，不断增强党建工作的创新力、感染力。

　3. 意识形态工作常抓不懈，久久为功。牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权，通过高效开展以新兴媒体为载体“零距离”宣传党的方针政策、企业讯息动态，进一步展现党建“主阵地”风采。

　 9 4. 强化政治纪律要求不变，从严监管。对标中央八项规定精神提出具体要求，紧盯重要节假日、重大会议等重要时间节点，持续巩固发展风清气正的政治生态。

　（二）在抓项目促跨越上聚力，推动施工板块扩大取得实效 1. 盯紧关键点，抓牢工程 建设。

　。做好丹贵公路项目建设，项目要按照创优的高标准要求进行建设管理；平潭管廊项目进入全面建设阶段，并基本完工；榕圣市政建材产业园二期项目紧盯目标节点推进建设，计划于 5 月竣工验收；竞拍地块 2021-64 号地块项目有序推进各项工作，并且利用好与建发集团合作设立的榕发置地公司，学习借鉴榕发置地模式，在做好榕发置地公司施工业务的同时为公司的房建业务打造人才和积累管理经验。

　2 2. . 以 依托集团经营平台为主线，以投资经营和深化区域市场经营为补充，全面 开发 城市建设市场。一是结合本次市管国资国企改革重组的时机，主动融入集团经营链条，充分发挥公司作为城乡建总集团下属唯一一家施工企业的优势，主动调整优化公司在集团的市场份额，重点争取集团安置房和基础设施配套项目、代建、沥青建材、新基建等业务；二是充分发挥 2021 年取得的资质优势，继续推进公路、新基建板块发育、再上台阶，加强与优秀设计院和社会资源的外部合作，抓住 EPC 工程总承包发展的契机；三是强化外部业务拓展，集中精力到发达的地域、项目多的地域拓展。

　（三）在调结构兴产业上聚力，推动业务拓展取得实效

　 10 1. 培育城市运营板块 。一是把握市场热点，紧跟风向，重点在城市更新、生态环保、乡村振兴、市政设施管养、普惠幼儿园建设运营等领域取得竞争优势，争取在市场化管养方面取得突破；二是做好在手项目的日常运营管养；三是继续拓展市政基础设施养护、园林绿化养护、城区内河管养等业务，同时持续跟踪路桥管养市场化动态，做好市场化开始前的养护资质、设备采购及平台建设工作；四是加强对接，跟进**市地下管廊管养费用及收费标准出台情况，继续推动管廊接收。

　2. 推动 业务拓展 ， 打造企业 发展的 动力源 。做好沥青混凝土、预制构件生产，继续拓展供应链业务。同时，深入市场、主动探索研究，挖掘新的投资方向、领域，跟进策划工程投资项目及产业链项目，重点在片区开发、城市更新和科创走廊项目等方面推动项目落地。

　3. 打造以“ BIM ”为核心的信息化系统和产品。榕圣信息科技公司继续拓展 BIM 咨询设计业务，逐步形成系统化、模块化、标准化的咨询服务产品。同时，围绕“智慧城市”和“新基建”的布局和发展思路，聚焦“智慧工地”，打造基于 5G+BIM 智...

篇二：市政园林2022年工作计划

　 市住建局 2021 年工作总结及 2022 年建筑业发展工作安排

　 一、关于 xxxx 年工作

　 xxxx 年，是住房和城乡建设工作奋进的一年，争先的一年，闪烁的一年。我们在市委、市政府的正确领导下，在各企业和全体同志们的共同努力下，坚持党建和业务工作两手抓，坚持作风建设和经济社会发展两手抓， 团结协作，克难攻坚，各项工作均取得了优异成果。在全市建功新时代、再创新辉煌暨改革创新擂台大比武、党建品牌大赛中均获得二等奖。先后获得 x 省 xxxx 年度人防重点工作考核优秀单位、省住建系统第六批学雷锋活动示范点、省卫生健康单位、第九届 x 市文明单位和 xx 市目标管理综合考核先进单位、高质量发展贡献奖先进集体、项目建设先进单位、创建文明城市工作先进单位、信访维稳先进单位、平安建设先进单位、征收征迁工作突出贡献单位、工会工作先进单位等荣誉。总结 xxxx 年工作。突出表现在：

　 一是项目推动快，城乡面貌新。重点项目建设高效推动。完成燕津路、鸿门路新建及东风北路、城东路、城西路、东津路、新河路改造提升工程；完成城市备用水源地、xx 大道（党校段）排水工程项目建设；小南河综合治理四期、黑臭水体（星河）综

　合整治工程一期、金桥路及支线、慈安大桥、凤凰路三期及支线完成竣工验收。城北污水处理厂建成运营。五峰山公园完成建设。完成雨污水管道排查和入河排口整改；完成小南河、星河、龙潭河中心环保督查突出环境问题整治和黑臭水体销号。城市基础设施大幅改善。推动城市生命线等才智体系建设，完成城市地下管网地理信息系统和平安运行监测系统建设方案编制工作。改造背街后巷 xx 个。实施城市公园绿地 PPP 项目建设，建成牛头山公园足球、羽毛球场等运动场地，新建慈安园、怡康园等口袋公园 x处，新增生态停车场 x 座。城乡人居环境持续提升。加快推动城市更新行动，招标组建高水平规划设计联合体，启动了河沥溪城市更新单元规划编制。完成河沥溪老街 xx 处历史建筑认定和爱护图则编制，并挂牌公布。河沥溪城市更新项目被省厅举荐上报为住建部城市更新示范项目。完成《海绵城市专项规划》编制和《海绵城市建设 xxxx 年度自评估报告》。xx 个小区管道液化石油气置换自然气工作正有序实施。城市防护实力不断强化。启动了防空袭方案的编制，建设人防工程 xx 处，建设面积 xx 万平方米；建成人防两室两库一中心。投入运用机动指挥信息系统、北斗卫星导航定位系统。

　 二是群众意识强，民生实事多。改造完成 xx 个老旧小区，惠及 xxxx 户居民；棚户区改造新开工 xx 套、基本建成 xxx 套，提前 x 个月完成任务，完成率 xxx%；完成 xx 户农村危房改造，提

　前超额完成年度改造任务。实施乡镇垃圾转运站提升改造行动，常态化推动农村生活垃圾治理，完成 xx 个生态美超市建设，实现生态美超市全覆盖。

　 三是制度执行好，行业管理佳。房地产市场和物业管理工作不断提质。出台《关于激励务工人员在宁就业实行安家补贴的通知》《关于加强住宅小区违法建设管理的通知》等文件，严格新建商品房预售资金监管，加强与农夫工工资支付工作的协作联动；对二手房交易资金进行托管，刚好处置和化解房地产市场冲突纠纷，较好保障了房地产市场稳定。建筑企业综合实力显著增加。xxxx 年新增建筑施工总承包一级资质企业三家，二级企业 xx 家。建筑业协会行业引领作用更加凸显，胜利举办了 xxxx 年建筑业企业技能大赛和建筑从业人员岗位资格培训班。建设工程审批制度改革成效明显。持续优化简化审批流程，工程建设项目从立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收四个阶段，审批时限压缩至 xx 个工作日以内，工业项目（标准地）压缩至 xx个工作日以内。设立了帮办服务中心，提升了服务营商环境的实力。

　 四是管理措施实，平安生产稳。重点领域平安隐患治理不断深化。开展了建筑业四个季度质量平安执法检查和质量巡查；加强燃气平安生产管理，聘请第三方燃气平安询问服务机构开展常态化平安巡查，现场下达整改看法书督促整改到位，形成部门监

　管和专业监管工作合力。在 x 市县级领先开展了城市体检工作，完成了首份《城市体检报告》。

　 五是品牌建设实，党建成果多。党风廉政建设不断深化。完成日常巡察和专项巡察整改任务，整改成效明显。进一步完善权力运行机制和内控管理，组织进行了微权力治理和单位内部审计，自我检查，刀刃向内。干部队伍建设不断加强。对部分人员进行优化调整，加强了重点工程建设管理处力气。行业系统党建不断强化。非公企业党支部建设不断扩大。新成立非公企业党支部 x个，非公企业党支部已达 xx 个。主动创建匠心铸建、城市先锋党建品牌。组织重点处、市政、园林、物管中心等单位广泛参加我为群众办实事实践活动。先后在市基层党建工作会议和党史学习教化活动会议上沟通发言。

　 二、关于 xxxx 年工作

　 今年，市委、市政府将城市更新确定为五个年活动之一。全年共有城市建设类重点项目 xx 个，总投资 xxx.xx 亿元，年度安排投资 xx.xx 亿元，涉及城市更新、园区配套、交通能源、民生实事四大板块。依据市政府工作报告部署和城市更新年活动方案要求，全年工作的总体目标是：

　 完成高铁站前广场等城市建设重点项目任务 xx 个，其中新开工项目 xx 个，前期工作项目 x 个，完成年度投资 xx.x 亿元。

　 全面开展城市更新年活动，主动争创国家海绵城市示范城市，

　完成国家园林城市复评，力争河沥溪片区城市更新项目入选国家示范。

　 完成 xx 个老旧小区改造、x 个城中村改造、棚户区改造 xxx户任务，落实建筑业产值、房地产销售面积等各项考核指标统计工作，力争建筑业产值、人防、城镇建设管理、城市更新和保障性安居工程、污水提质增效与黑臭水体等各项工作在 x 市考核中位居前两位。

　 完成以上目标，要重点抓好十个方面的工作：

　 （一）坚持项目为王，狠抓项目建设。一要抓项目调度。坚决树起每天抓项目、月月落项目、年年成项目理念，始终坚持政策为大、项目为王、环境为本、创新为要。根据全员参加、全力以赴的要求落细落实 xxxx 年城市建设重点项目推动工作机制，领导组实行月调度机制，推动组实行周会商机制，督察督办组实行月督查机制。二要抓项目进度。高铁南站站前广场及配套基础设施建设项目，要完成总工程量的 xx%，国泰路及综合管线完成 xx%，胡乐司路、创新路完成 xx%。城南幼儿园交付园方运用。凤形片区幼儿园完成建设。河沥溪九年一贯制学校基本完成小学部主体建设。文体中心启动建设。城北污水处理厂二期完成主体工程建设。排水管网提质增效工程、小南河排涝泵站完成建设。启动三津拦河坝、东津河堤顶路工程建设。河沥溪双桥扩孔及两侧防洪堤工程完成总工程量的 xx%。完成慈安东路、新安路、燕津路、

　嵩合路等新建道路建设，启动建设宁港路隧道工程，完成金桥路延长工程总工程量的 xx%。加快两所搬迁、气化乡镇汪溪梅林中溪段、最美西津城市精品线路、城市滨河绿道及沿河景观、滨江大道大中修等项目建设前期工作。三要抓项目谋划。加强 x 个前期工作项目进展，刚好跟进国家、省相关政策导向，加大中心、省财政奖补资金的争取力度，提早谋划 xxxx 年度各类项目，制定城市更新三年行动安排。

　 （二）坚持三稳目标，狠抓房地产市场稳定。围绕稳地价、稳房价、稳预期目标，一是抓制度完善。全面落实上级有关房地产调控政策，高度重视房地产市场稳定发展工作，完善落实房地产市场监管制度，进一步完善新建商品房预售资金监管制度，主动营造诚恳守信的市场环境。二是抓问题处置。紧盯相关项目出现的资金惊慌、销售违规、工资拖欠、群众投诉居高不下等问题，会同相关部门刚好、有效处置，切实整治房地产领域违法违规行为，保障人民群众合法权益，确保房地产市场健康和谐有序发展。

　 （三）坚持精细标准，狠抓城市管理。实施城市节点绣花式、特色化微改造，新增绿道 x 公里。建设生态停车场 x 个。完成 x处内涝点整治、完成山门路、宁阳路、宁城南路、东风路等 x 条道路排水改造，主动争创国家海绵城市示范城市。强化城市体检成果运用，加快建设城市生命线平安工程。提早部署，主动做好国家园林城市复查迎检，确保国家园林城市复评顺当通过。持续

　推动海绵城市建设，在全部工程项目中均落实海绵城市建设理念。

　 （四）坚持人民中心，狠抓民生实事。聚焦人民群众急难愁盼、每天有感的事，一是加快城郊供水管网一体化建设和城市老旧小区、城中村自然气供应全覆盖。推动供水、供气行业自我改革，改善相关服务制度，持续提升供水供气改革成效和便利度。二是加快推动老旧小区和城中村改造。完成 xx 个老旧小区改造，治理背街小巷 xx 条，改造棚户区 xxx 户。全面实施老旧小区和公共区域消防设施修理改造。接着实施老旧小区外立面脱落改造。主动争取老旧小区改造等工作纳入省政府表彰激励名单。三是切实改进物业管理。加强对物业修理资金的管理，进一步优化修理资金运用流程，提高修理资金运用效率，加强物业行业党建引领和自律管理，实现全市物业企业和业主委员会党的组织覆盖率达xx%以上，发挥物业行业协会作用，启用物业行业党群活动中心；完善对物业企业检查考核制度，接着开展好物业从业人员实力水平培训，真正推行红黑榜机制，提高物业企业专业服务水平。加强对街道物业工作的指导，完善对街道办事处的物业工作考核制度，切实发挥好六级组织治理体系作用。四是接着推动污水处理、内河治理、危房改造等实事。结合农房平安隐患排查整治工作成果，接着实施农村危房改造，完成上级下达改造任务 xx 户；制定危房改造配套嘉奖方法，实现动态清零。

　 （五）坚持统筹发展，狠抓人居环境治理。深化开展农村生

　活垃圾治理，完成中溪、xx 等剩余 x 个乡镇垃圾转运站提升改造；进一步加强生态美超市运营管理，抓好垃圾分类和资源化利用示范县建设。加强传统村落爱护利用，主动申报第六批传统村落。推动 xx 镇省级小城镇建设。探究编制推广《农房图集》。完成河沥溪老街城市更新单元规划编制，推动河沥溪老街爱护利用及更新，完成 x 处历史建筑爱护修缮。有序推动河沥溪城市更新单元实施，争取获评国家示范项目。完成公租房租赁补贴发放年度任务；明确小区监督执法清单，常态长效开展小区联合执法。

　 （六）坚持固本强基，狠抓建筑业发展。进一步调整《xx 市促进建筑业发展实施看法》，多想方法、多供应服务，主动扶持本地建筑业企业发展。xxxx 年要借市委市政府大力推动城市更新年的大势，力争引进 x-x 家中字头建筑企业在宁设立分公司或与本地企业开展合资合作，借船出海、借力发力，快速提升本土企业实力；要大力支持本土有实力的建筑企业与国有企业开展混合全部制改革和资质升级扩项，力争今年新增建筑施工总承包一级资质企业 x 家，市政工程总承包一级资质企业 x 家；要加强建筑业企业的调度，指导建筑业协会开展好行业自律管理，支持建筑业协会在资质动态核查、日常考勤监督、建筑业统计指导、技能培训等方面发挥更大作用，力争建筑业总产值、税收等指标居 x 市前列。制定农夫工工资常态化清欠管理制度，对拖欠农夫工工资企业进行通报并纳入诚信记录；制定房地产项目配套设施建设管

　理方法，将其纳入质量监督一并审查监管验收。持续加强对全市建筑企业资质动态核查，坚持开展工程质量、施工现场、消防工程平安抽检，加大督促整改力度。

　 （七）坚持服务发展，狠抓营商环境优化。营商环境没有最好，只有更好。全体同志都要树立服务意识，在问题面前少说有难度解不了，多想怎么办怎么最快解决。要制定工程建设领域行政审批流程再造改进安排，深化审批制度改革，将各阶段多个审批事项整合为一个，对工程项目行政审批环节梳理、流程再造，接着压缩审批时限，去除繁杂的不必要的流程。充分发挥帮办中心作用，落实一站式、保姆式帮办服务，实行急事急办，限时办结。帮办中心要接着发挥好职能，主动出击，创新举措，切实为企业项目落地和发展搞好服务。要学习周边做法，切实加强对供水、供气企业的管理和指导，提升服务水平；供水、供气企业要转变观念，切实推出实实在在的服务措施，让企业和群众感受到改变，感受到便利，感受到实惠。xxxx 年要全面落实供水、供气行业常驻窗口、线上全程网办制度和线下全过程一门式集成服务和帮办服务，全面落实省政府关于取消水、气相关收费规定。要接着抓好消防审验工作，建立完善相关制度，提高审验业务实力，提高办理效率。

　 （八）坚持底线思维，狠抓平安稳定。一要时刻绷紧平安生产之弦。树牢上下一盘棋的观念，严格落实平安生产要求，大力

　推动才智工地体系建设，全力抓好建筑施工、消防平安等平安隐患大排查、大整治。市政中心要稳妥、有序推动小区燃气置换，确保 x 月底前完成置换工作。城建科要全面完成第一次自然灾难综合风险普查（房屋建筑和市政设施）调查工作，建立农村房屋排查整治长效机制。建管站等各单位要压实平安生产监管责任和各项措施，狠抓督查，刚好解除平安隐患，防范各类事故的发生，xxxx 年要全面深度推动才智工地体系建设。二要切实筑牢冲突纠纷化解防线。针对征地拆迁、住房保障、重大工程建设、农夫工工资等重点，全面细致排查可能出现的信访问题和苗头倾向，对排查梳理出来的冲突和问题要动态监测掌控，刚好建立台账，主动化解，确保问题早发觉、早介入、早处理，从源头上削减信访问题发生...

篇三：市政园林2022年工作计划

　 市城管局 2021 年重点工作及 2022 年生态文明建设工作安排

　 今年以来，在市委、市政府的坚毅领导下和省住建厅的大力指导下，市城管局持续聚焦 x 十四五开好局起好步的大局，紧扣高质量发展主旋律，坚持主动作为、务实创新，获得省，市集体及个人荣誉称号共 xx 个，较好的完成了省，市关于城市管理工作的各项决策和部署。

　 一、重点工作推动状况

　 （一）坚持党建引领，不断推动党的政治建设往深里走

　 全面落实新时代党的建设总要求，仔细履行主体责任，推动全面从严治党、党史学习教化、党风廉政建设、意识形态不断向纵深发展。

　 一是强化理论武装，厚植思想政治基础。仔细开展思想政治教化。深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察 x 工作的重要论述，仔细学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，仔细开展集中研讨学习和工业创新发展三年倍增行动解放思想探讨活动，通过广泛组织自学、高质量开展专题学习、多形式进行参观学习、压实责任督促学习等形式，掀起党史学习热潮，不断激发党员和入党主动

　分子在学习、沟通、研讨等方面的潜力与活力，切实在思想和行动上与党中心保持高度一样。今年以来，局党组召开党组中心组（扩大）学习会共 xx 次。

　 二是打造特色品牌，扎实开展我为群众办实事。根据市委《关于仔细梳理党史学习教化我为群众办实事实践活动任务清单的通知》的要求，以市中心城区 x 个城管服务站及城管投诉热线为载体，立足实际，先后开展了大调研、大走访、大宣讲、将心比心 终端检验、有困难找城管，服务面对面系列活动，打通了城管服务群众的最终一公里，解决了市政环卫基础设施、占道经营及乱搭乱建等方面的群众急难愁盼问题共计 xxx 余件，先后收到群众、商户、企业共 xx 面感谢锦旗。

　 三是建强支部战斗堡垒，夯实基层党组织基础。全面推动基层党组织和党员队伍建设，严格落实三会一课、组织生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、述职评议考核等制度。巩固三化建设成果，建强支部班子力气，对 x 个中心机关党委和 x个党支部进行了组建，进一步提高了基层党组织开展党建工作的水平。当前，全局系统现有党员 xxx 人，x 个局机关党委、x 个中心机关党委和 xx 个党支部，实现了全部单位党的组织全覆盖。

　 四是保持严的主旋律，压紧压实管党治党责任。对党员干部开展常常性警示教化，加强廉政文化建设和廉政宣扬教化，不断拧紧党员干部廉政思想弦。引导广阔干部职工自觉贯彻执行中心

　八项规定精神及党风廉政各项规定，不断增加全体干部职工党风廉政建设的政治自觉、思想自觉、行动自觉。今年以来，共追责问责并赐予党纪政务处分 x 起，其中涉及酒驾案件 x 起，挪用公款 x 起，共处理干部 x 人。

　 五是强化意识形态工作。局党组书记作为意识形态工作第一责任人，带头抓意识形态和网络意识形态工作。局分管领导作为意识形态工作干脆责任人，详细分管意识形态及网络意识形态宣扬工作，在深化实行中心、省委、市委关于意识形态工作决策部署中，牢牢把握机关意识形态工作领导权、主动权，落实意识形态主体责任，加强领导班子、党员干部意识形态实力建设，强化舆论引导，确保意识形态领域平安。今年以来，依托门户网站、微信公众号、电视专栏等阵地，发布《x 城管》工作动态 xxx 条，播出 x 城管电视专栏 xx 期。

　 （二）突出目标任务，大力推动法治政府示范创建

　 坚持对标对表，按要求完成了市委、市政府关于法治政府创建的各项决策和部署。共认领任务 xx 项，制定了《x 市城市管理局执法全过程记录制度》《执法公示制度》《重大执法确定法制审核制度》等文件，按要求公示了行政惩罚确定及行政许可确定，聘请律师团队为法律顾问，对各类重大法律文书进行审核把关，全年开展了 x 次执法培训，实行亮证执法，同时，扎实推动放管服改革，多数审批时间由法定 xx 天压缩至 x-x 天，办事效率得到

　极大提高，杜绝了企业和群众两头跑的状况，全体干部职工的法治意识和法治素养得到显著提升。今年以来，市城管局共办案件xxx 余件，其中，一般程序案件 xx 件，罚款 xx 万余元。

　 （三）深化作风建设，全力打造担当实干的城管队伍

　 锲而不舍落实中心八项规定精神，全国城市管理系统强基础、转作风、树形象活动各项要求，着力打造政治坚决、作风优良、纪律严明、执法规范、廉洁务实城管队伍。

　 一是重点整治工作不在状态、庸政懒政、消极怠工等行为，引导全体干部职工自觉做到内强素养，外塑形象，从我做起，从现在做起，管好自己的人，做好自己的事，带好自己的队伍。

　 二是以打造五型城管、创建党员示范街、落实路长制为抓手，大力营造狠抓落实、攻坚克难、担当实干之风。

　 三是制定并实施《市城管局关于进一步加强作风建设实施细则》，对作风建设和工作落实状况进行督查问效，集中整治怕慢假庸散作风顽疾，全力打造创新、担当、忠诚、过硬、服务型城市管理队伍。

　 （四）坚持科学施策，筑牢疫情防控常态化铜墙铁壁

　 全面实行外防输入、内防反弹的总要求，切实做到守土有责，守土负责，守土尽责。

　 一是注意市容环境整治狠抓落实。以城市街道市容环境整治狠抓门前三包、环卫保洁、市政路灯设施管护、公共设施消杀、

　防疫宣扬以及直管 x 个农贸市场进出人员监测管控等防疫重点工作落实，扎牢疫情严防死守底线。督促环卫保洁外包公司对市中心城区每天开展 x 次大清扫，做到垃圾日产日清，有效切断生活垃圾病毒滋生传播途径。

　 二是注意人员密集场所狠抓落实。细化举措，农贸市场实行半封闭式管理，加强市场内通风，只保留一个出入口，对经营者和进出人员进出体温检测和查验电子通行证，实行不间断滚动式保洁，刚好清除垃圾，每日对市场设施进行 x 次消杀；严禁市场售卖野生动物，切实扎牢重点领域疫情防控平安网。

　 （五）杜绝平安隐患，扛稳城市运行平安主体责任

　 以城市运行平安、城市建设平安重点内容为主线，突出查大风险，除大隐患，防大事故专项整治，筑牢城市公共平安金钟罩。截至目前，各成员单位在全面排查整改平安隐患行动中，共排查风险点 xxxx 处，其中 xxx 余处破旧违规店招；全部已管控到位；排查隐患 xxxx 个，全部已整改；责令整改企业 xx 家、停业整顿x 家，实施经济惩罚 x.x 万元，有力的强化了各成员单位、各行各业从业人员的平安责随意识，消退了潜在的平安隐患，较好的担负起城市运行平安、牵头职责。

　 （六）理顺体制机制，构筑城市管理工作新局面

　 以机构改革为切入点，全面破除体制机制壁垒，释放工作动能。

　一是深化城市执法体制改革，推动事业单位改革。全面落实《x 市人民政府关于进一步理顺市中心城区城市管理体制的看法》，进一步理顺城市管理体制，整合执法队伍，成立市城管综合执法支队、文昌城管综合执法大队、高新城管综合执法大队三支队伍，推行城管执法重心下移，推行城管执法进街道、社区，同时，严格根据《x 市委机构编制委员会关于市城市管理局深化事业单位改革有关事项的批复》（抚编发 x 号）文件精神，组建市政公用事业服务中心，完成市政公用事业服务中心人员转隶；按要求将市场建设服务中心更名为市场管理服务中心，市数字化城市管理监督指挥中心更名为市数字化城市管理服务中心，初步实现了城市管理问题看得见、管得着、解决好的阶段性目标。

　 二是充分释放市中心城环卫保洁和直管农贸市场活力。强化市中心城区环卫保洁的督查考核，提升市中心城区机械化清扫率（已达 xx%），强化快速保洁、六步干湿作业法、洗城行动、小广告清理、环卫设施病媒生物消杀等系列工作，进一步减轻环卫工人的劳动强度，提升环卫保洁工作的服务效率，使得城市环境更加干净、整齐、宜居。持续发挥监管考核+企业经营承包的协同合力，聚焦解决空巢老人买菜难，为老人供应了买菜送上门服务，聚焦市场环境水平提升，开展六个面的常态化管理工作，切实提高了群众入市购物的获得感，体验感。

　 三是因地制宜，牵头破解共享单车治理难题。依据《x 市电

　动自行车通行管理条例》其次十一条、其次十四条、其次十五条等有关规定，以及 x 共享单车治理先进阅历，站在全市共享单车治理的政治高度，主动履职尽责，结合 x 本地实际状况，从出台政策，公允运营、各司其职，依法管控、才智管理，规范停放、加大宣扬，营造氛围四个方面对市政府起草了 x 市共享单车管理调研报告和建议，较好的完善了体制机制的建设，设定了城市共享单车承载量，压实了各单位的共享单车治理工作的主体责任，初步形成了齐抓共管，形成合力的协同治理局面。

　 （七）聚焦主责主业，持续打好大气污染防治攻坚战

　 坚持抓实重要领域，重要节点，全力完成污染防治攻坚战目标任务。

　 一是强化餐饮油烟治理。促成全市共 xxxx 家餐饮店安装油烟净化设施，同时强化常态化监管，督促餐饮店经营者保持正常运用并定期清洗油烟净化设施，对群众反映的餐饮油烟污染的行为，在移交生态环境部门检测后确定为超标的严格执法，今年共移送检测 xx 余次。

　 二是强化道路扬尘治理。严厉打击违规运输行为共检查运输车辆 xxxx 台次，对 xx 个建筑垃圾（渣土）运输项目定期进行抽查，共抽查 xxxx 余次，共查扣违规运输车 xx 辆，对 xx 家运输公司提出了 xxx 余次整改看法，对 x 家公司年度量化考评积分进行扣分；规范施工围挡行为 xxx 起，督促 xx 家施工（责任）单位严

　格落实好施工围挡标准，落实好各项抑尘措施；标准化开展建筑垃圾管理工作，深化 xxx 个小区对建筑垃圾堆放点状况进行巡查，督促 xx 余个小区建筑垃圾堆放点实施提升改造，其中已完成了 x个小区建筑垃圾堆放点喷淋设施的安装，x 个封闭式小区建筑垃圾堆放点的试点建设。

　 （八）深化四大行动，全面落实城市品质提升三年行动

　 对标先进，补足短板，常态化开展治脏、治乱、治堵、提升工作。

　 一是完成了《x 市门前三包管理规定》地方立法开展治乱行动。《x 市门前三包管理规定》于 xxxx 年 xx 月 x 日起实施，明确了详细的工作责任范围和职责，落实长效管理，全面督促临街店主落实门前三包责任制。当前已安装 xxxxx 块门前三包责任牌，签订了责任书 xxxx 余份。

　 二是联合街办，交警等相关部门开展治堵行动。对市中心城区 xx 多条主次干道进行了交通秩序和市容环境秩序的专项整治行动，规范车辆停放 xxxxx 余台，贴单查处违停车辆 xxxxx 余台，暂扣违停电动车、共享单车 xxxx 余台。

　 三是强化城市道路保洁力度开展治脏行动。组织局机关、局属各单位每周开展卫生大扫除活动，并进行评比。加强市中心城区城市道路环卫保洁、冲洗。全面开展洗城行动，实行城市街道xx 小时清扫保洁，机械化清扫率达 xx%以上，洒水降尘每日 x 趟，

　夏季洒水降尘每日 x 趟以上。

　 四是加大基础设施维护力度开展提升新建行动。先后完成各类雨污水改造项目、交叉口改造项目、路面坍塌强求等工程 xx 余个，完成城区雨水井、检查井淤积清理和检查 xxxxx 座，更换雨水井、检查井盖 xxxx 块；安装路灯 xxx 余盏，铺设路灯供电电缆线 xxxx 余米，新建 x 座环保公厕，较好的提升了城市的基础设施水平和亮化率，填补了部分区域无配套设施的空白。

　 （九）坚持项目为王，加快推动项目工程建设

　 依据市委、市政府重点项目工作安排和市品质办的工作支配，全力推动职责范围内的城市基础设施和功能完善工程的建设工作。xxxx 年，共承接 x 个市重点工程和城市功能与品质提升项目，投资额达 xx.xx 亿元，安排年度投资额为 xx.xx 亿元。已完成赣东大道与玉茗大道两侧建筑立面改造工程试点工作。西津大道、赣东大桥至抚北大桥‘白改黑’和抚北路改造提升工程、x 市凤岗河肖家桥东、西片区排口整治，雨污分流及管网修复工程正在施工中，x 市临川大道、曾巩大道道路"白改黑"及片区雨污分流改造工程的已完成施工招标程序正在建设中，曾巩大道白改黑工程年底前可完工。x 市中心城区排水管网改造（CCTV 检测、疏通、升级改造）项目的可研报告已经编制完成，正在办理前期其他手续。

　 （十）致力科技赋能，推动城市管理才智化

　以平台建设、网络覆盖、数字化硬件设备配套为抓手，加速建成市县区三地联动的一体化城市管理平台，促使城市管理问题精准派发，精准发觉，精准处置。一是依托红外热成像感应、幻影、千寻等软件系统，和无人机、监控探头、数字指挥车等硬件设备，使得城市管理难点问题早发觉、早派发、早解决，城市管理效率显著提高。今年累计处理问政 x 案件 xxx 件；采纳人机结合的方式对车窗抛物、乱丢垃圾等不文明行为进行曝光 xxxx 起；通过数字化城管平台共收到各类城市管理问题 xxxxxx 件，有效立案派遣 xxxxxx 件，有效立案率达 xx.xx%。二是稳步推动 x 市县一体化才智城管平台建设，当前已完成可行性探讨，力争年底实现全市数字城管系统互联互通。

　 （十一）保持高压态势，确保拆违拆临顺当推动

　 保持执法的高压态势，全力做到控增量，减存量。通过宣扬引导，召开专项会议集体探讨，建立拆除攻坚任务清单，制定每月 xxxx 平方米拆违安排，压实工作责任等机制，今年以来，我局集中执法力气，依法拆除各类违法建设 xxx 余处，拆除面积共计xxxxx 余平方米。消退各类摇摇欲坠违法建设、无人维护建筑设施、偷偷摸摸违法搭建所带来的平安隐患，有效制止各类偷建、抢建等各类违法建设行为。

　 （十二）紧扣便民惠民，助力六稳工作落实六保任务

　 通过在市本级较宽敞人行道及人口密集区科学规范设置 xxx

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