集团公司文化建设方案(范文推荐)

来源:网友投稿 发布时间:2024-02-14 17:18:01

下面是小编为大家整理的集团公司文化建设方案(范文推荐),供大家参考。

集团公司文化建设方案(范文推荐)

集团公司文化建设方案

为深入学习贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想,坚持物质文明和精神文明两手抓、两手硬,进一步加强企业文化建设,传承中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化和中国特色社会主义文化,弘扬xxxxxxx精神,赓续红色血脉,把红色基因融入到企业管理文化中,推动xxxxxxx文化繁荣发展,振奋员工精神,凝聚员工力量,增强企业核心竞争力,为xxxxxxx高质量发展提供坚强的思想保证和强大的精神力量。现结合实际,制定xxxxxxx文化建设方案。

一、xxxxxxx文化建设现状

(一)文化建设基本情况

企业文化是企业在长期生存和发展中形成的全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。xxxxxxx成立15年来,培育确立了“诚信、卓越、价值、荣誉”的企业价值观,提出了坚持“创新高效、诚信务实、合作共赢、价值无限”的经营理念,制定了“打造以建筑咨询为主的高质量发展产业xxxxxxx”的发展愿景,坚守着“为社会创造财富、为客户创造价值”的经营宗旨,形成了“担社会应尽责任、创企业更大价值、谋员工期望福祉”的企业使命等精神文化。同时,创建了“军垦之星”数创基地(现正在申报xxxxxxx级爱国主义教育基地),建立了新时代文明实践中心(综合文化活动中心)、多功能演出大厅、LED电子屏等文化建设阵地,为xxxxxxx可持续发展奠定了坚实的文化基础。

(二)存在的突出问题

一是对企业文化建设的重大意义认识不够到位,先进文化和先进生产力示范区作用发挥不充分。二是没有形成识别度高的文化品牌,增强企业知名度和美誉度作用不明显。三是xxxxxxx企业精神、价值观、发展愿景等文化理念,没有形成独具特色的文化体系,引领作用还不强。四是廉政文化的导向作用、教育作用、自律作用和监督作用没有得到充分发挥,务实、为民、清廉的廉政文化建设有待进一步完善。五是对xxxxxxx文化理念的提炼总结及传播不到位,缺少对典型人物和事例的挖掘、推树;
企业文化在实践中手段和形式较为单一,缺乏丰富有效的传播载体;
企业文化建设形式大于内涵,与企业经营、发展融合度不够。六是先进文化示范区建设还不够深入,“军垦之星”数创基地xxxxxxx史展馆文化内涵不够丰富、内容不够充实,文化产业发展缓慢,以文润企、以文强企作用发挥不明显。

(三)文化建设的重要意义

十年企业靠制度,百年企业靠文化。文化是立企之根,兴企之魂。随着经济社会的发展,企业之间的竞争日益加剧,企业文化作为企业的软实力,已不单是企业形象问题,而是关乎企业的整体发展以及核心竞争力,文化赋能、激发企业生机活力显得尤为重要。

文化兴则企业兴,文化强则企业强,文化具有更根本、更深沉、更持久的力量。企业文化是企业凝聚力和创造力的源泉,加强企业文化建设意义重大而深远,加强企业文化建设,事关企业长远发展。因此,建立健全符合企业特质的文化体系,是xxxxxxx在百亿企业基础上实现更高质量发展的需要,也是更好履行xxxxxxx企业职责使命的需要。

二、总体要求

(一)指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以社会主义核心价值观引领文化建设,坚持用社会主义先进文化、革命文化、中华优秀传统文化培根铸魂,弘扬xxxxxxx精神,履行xxxxxxx职责使命,充分发挥xxxxxxx先进文化和先进生产力示范区作用,构建社会主义核心价值体系为统领,以人本管理为核心,以提升企业核心竞争力为重点,以企业和员工共同发展为目标,着眼内强素质、外树形象,进一步丰富企业精神文化、行为文化、制度文化、物质文化、廉洁文化,构建具有时代特征、“兵”字号工程独特魅力彰显的xxxxxxx企业文化,打造具有创新力、凝聚力、竞争力、事业心的企业团队,使企业文化成为xxxxxxx持续健康发展的精神源泉和强大动力。

(二)基本原则

一是坚持继承与创新原则。根植十一师历史文化,继承xxxxxxx和十一师优秀传统,传承xxxxxxx优良传统和文化精髓,着眼未来发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念,并赋予新的时代内涵。二是坚持持续性原则。企业文化建设是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。三是坚持一致性原则。要始终保持xxxxxxx发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,确保文化理念在xxxxxxx落地生根。四是坚持系统性原则。xxxxxxx文化建设是一个传播、评估、持续改进的系统,包含培训、典型示范、文化活动、网站及外部媒体渠道相互协调的多样化系统。五是坚持人人参与原则。xxxxxxx文化建设体现在生产经营活动的全时空、全方位、全过程中,需要全体员工积极参与,切实发挥企业文化引领发展的作用。六是坚持重在领导推动原则。树立领导者首位思想,领导干部要率先垂范。

(三)目标任务

举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象。坚持用***新时代中国特色社会主义思想教育人,用党的理想信念凝聚人、用社会主义核心价值观培育人,用中华民族伟大复兴历史使命激励人。认真履行“文化润疆”职责,传承红色基因,赓续红色血脉,把中华优秀传统文化和xxxxxxx红色基因融入xxxxxxx管理文化中,形成以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxxxxx管理文化体系,确保“一年形成氛围、两年初见成效、三年见到实效、五年建成体系”,努力打造xxxxxxx企业先进生产力和先进文化示范。围绕“发展壮大建设咨询服务业、巩固提升商贸流通服务业、做优做实类金融科技服务业”的发展战略,打造全疆乃至西北地区建设咨询龙头企业,为xxxxxxx在“十四五”末实现年产值200亿目标和高质量发展提供有力文化支撑。

(四)主要内容

企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、廉政文化、精神文化的总和。物质文化,如:xxxxxxx办公环境、标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等各种企业标识。xxxxxxx及所属企业员工上班统一着工装、佩戴工牌,以此培育xxxxxxx纪律严明、作风优良、追求卓越的文化内涵,增强员工对xxxxxxx的自律感、认同感、自豪感、归属感,提高员工的协作能力和凝聚力,展现xxxxxxx的良好形象。行为文化,如:xxxxxxx礼仪、仪式、会议规格标准,领导思想政治素质、工作生活作风要求,员工职业操守、责任义务、言行举止等行为规范。制度文化,如:xxxxxxx法人治理、“三重一大”决策、财务管理、人事分配、绩效考核等各项制度建设。廉政文化,营造良好的廉洁从政的文化氛围,形成以廉为荣、以贪为耻的风尚;
从业人员恪守职业道德、爱岗敬业、廉洁自律、奉公守法的廉政文化。精神文化,如:xxxxxxx企业精神、企业作风、管理方针、经营理念、产业布局、市场战略、发展愿景、安全观等文化理念。

三、组织保障

(一)成立组织领导机构。xxxxxxx成立企业文化建设领导小组。xxxxxxx党委书记为组长,专职副书记为副组长,相关高管和部门参与,主要研究制定xxxxxxx文化建设实施方案,推进文化建设重点工作实施、指导督促所属企业抓好工作落实等。下设xxxxxxx文化建设办公室,设在xxxxxxx党委宣传部(党群工作部)。

(二)严格落实主体责任。xxxxxxx及所属企业党组织要认真履行企业文化建设主体责任,坚持企业文化建设工作与中心工作同谋划、同部署、同督查、同考核,切实指导和督促企业文化体系建设工作。xxxxxxx党委宣传部(党群工作部)要充分发挥职能,强化组织协调,严格落实责任,充分保证企业文化建设人财物投入到位见成效。

(三)严格落实工作职责。认真落实《中国共产党宣传工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等党内制度,各企业要设立宣传工作专兼职人员,全面抓好企业宣传思想工作、精神文明建设、企业文化的策划、塑造、组织和管理工作,确保xxxxxxx及所属企业文化建设常抓不懈、抓实抓细。

(四)严格落实考核机制。研究制定xxxxxxx文化建设的考核评价办法,完善xxxxxxx文化建设责任考核与经济社会发展目标考核相互融合的双向印证、双向促进机制,将xxxxxxx文化建设有机融入维护社会稳定和长治久安的大局,纳入领导班子年度考核及双先评比中。

(五)严格落实监督问责。xxxxxxx纪委要加大监督问责力度,确保xxxxxxx文化建设监督检查工作实现常态化。健全问责机制,强化责任追究,认真界定履行xxxxxxx文化建设责任不力的情形,建立负面清单,规范问责方式和程序,明确问责主体,对有失职行为的党组织和党员领导干部,按照有关规定启动问责程序,做到有责必问、失责必究。

四、重点工作和措施

(一)提炼文化理念,构建文化体系

1.充实精神文化。实施“五个一”精神文化工程:提炼一种xxxxxxx精神,总结一套文化理念,谱写一首xxxxxxx之歌,制作一部宣传画册,拍摄一部形象宣传片。

企业价值观:诚信、卓越、价值、荣誉

企业使命:担社会应尽责任创企业更大价值谋员工期望福祉

发展愿景:打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxxxxx

经营宗旨:服务现代城市建设,让生活更美好

经营理念:创新高效诚信务实合作共赢价值无限

工作准则:战略前瞻市场牵引精确管理利润至上

行为标准:爱企如家担当尽责细致入手马上行动

2.提升物质文化。实施“五个一”物质文化工程:制订一套物质文化建设标准(包含xxxxxxx标识标牌、旗帜色彩及尺寸,办公用品、企业环境、服装服饰、公务礼品、广告媒体等文化规范),建立一个OA无纸办公平台,办好一块宣传阵地(xxxxxxx微信公众号),开设一个新媒体宣传平台(抖音、快手)、建设一个职工健身房。

3.规范行为文化。实施“五个一”行为文化工程:制定一套领导行为守则,制定一本员工行为手册、编写一本员工礼仪手册,制定一本员工职业道德规范,制定一套员工着装标准。

4.完善制度文化。建立健全xxxxxxx各项规章制度,构建依法治企、特色鲜明的制度体系,形成一套《xxxxxxx管理制度汇编》。

编写《xxxxxxx管理制度汇编》主要任务是健全和完善以下制度:

①完善党委会、董事会、总经理办公会、监事会、“三重一大”决策等涉及xxxxxxx领导层面的各种制度,由xxxxxxx党委办公室、办公室牵头完成。

②完善组织人事、干部管理等D建工作制度,由xxxxxxx党委组织部牵头完成,完善福利救助等群团工作制度,由xxxxxxx党委宣传部(党群工作部)牵头完成。

③以“三项制度”改革为契机,完善总部部门岗位职责、行为规范、工作纪律、薪酬管理、职业培训、绩效考核等制度,由xxxxxxx党委组织部(人力资源部)牵头完成。

④完善党风廉政建设及反腐败工作相关制度,由xxxxxxx纪检办公室牵头完成。

⑤完善国有资产管理、国资国企改革、招商引资等相关制度,由xxxxxxx企业发展部牵头完成。

⑥完善安全生产、现场文明施工、施工设备管理等制度,由xxxxxxx经营管理部牵头完成。

⑦完善维稳值班、武装、司法、信访等相关制度,由xxxxxxx综治办(人武部)牵头完成。

⑧完善固定资产、货币资金、往来结算、投融资、盈利及分配、财务会计报告与财务评价管理等财务管理制度,由xxxxxxx财务部牵头完成。

⑨完善审计工作相关制度,由xxxxxxx审计部牵头完成。

5.塑造廉政文化。实施“五个一”廉洁文化工程:签订一份廉洁承诺书,召开一次廉政警示教育大会,参观一次廉政教育基地,上一堂廉政党课,举办一次廉政知识测试。

(二)以开展文化活动为抓手,营造浓厚的文化建设氛围

企业文化建设要坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。开展群众性文化活动要坚持唱响主旋律、弘扬正能量,按照“周周有活动、月月有主题、全年都精彩”的要求,满足群众的精神需求,通过开展经常性的丰富多彩的群众性文化活动,增强企业凝聚力、促进员工关系、提高员工工作积极性。

我们要坚持开展“两项”活动,即:每周一上午的“国旗下的微党课”活动、每周五下午的“党课开讲了”活动;
要用好“四大”阵地,即:“军垦之星”数创基地、新时代文明实践中心(综合文化活动中心)、多功能演出大厅、LED电子屏“四大”阵地;
要建好“五支”队伍,即:理论宣讲志愿者队伍、宣传骨干队伍、党团志愿者队伍、文艺骨干队伍、体育骨干队伍。要坚持实施文化建设“六个一”工程,即:组织一次优秀理论文章评选、举办一次优秀微视频展播、开展一次红歌比赛、举办一次场演讲比赛、举办一次书画摄影展、举办一场文艺汇演。

(三)围绕“五大经济板块”,培育“五大管理文化”

始终坚持社会主义核心价值观,围绕“建设咨询业、商贸流通业、类金融服务业、建筑(园林)业、房地产业”五大经济板块,培育“诚信文化、责任文化、安全文化、创新文化、和谐文化”。

一是加强诚信文化建设。深入开展社会主义核心价值观教育,不断加强xxxxxxx诚信体系建设,大力营造“守信光荣、失信可耻”的文化氛围。组织开展丰富多样的活动,把教育和实践活动融入到企业生产管理全过程。加强公益广告宣传,通过xxxxxxx公众平台、电子大屏、电梯多媒体平台等宣传载体,加大刊播力度,形成公益广告传播诚信文化的强大声势。充分利用宣传阵地,依托新时代文明实践中心,利用一微、一屏、一栏等阵地,生动宣传诚信文化、传播诚信理念。通过职工喜闻乐见的形式,开展常态化宣传教育,组建信用知识普及、诚信故事宣讲等志愿服务队,着力营造人人讲诚信、事事守信用的良好氛围。

二是加强责任文化建设。教育员工切实奉行“爱岗敬业、尽职尽责”价值理念,牢固树立担当意识、荣辱意识、精品意识。推进责任文化体系建设,围绕投资、采购、人资、资产、销售管理等方面全面清查责任制度;
加强责任文化体系宣传,收集整理各项重大管理问题,建立《历史问题数据库》,通过典型案例,开展警示教育;
形成责任管理试点及推广;
梳理形成《责任清单》为后续责任管理提供指导;
开展责任文化示范点创建活动。

三是加强安全文化建设。引导广大员工牢固树立安全理念,通过宣传教育等手段,不断强化“安全第一、预防为主”的思想,教育职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业的良好习惯,积极构建安全文化。将“关爱他人、善待自己”的企业安全理念融入到企业各级管理实践中,建立起管理层的“认同感”和“责任感”,强化各级安全管理的主体责任意识,树立“生产服从安全,效益服从安全,一切依靠安全”的管理理念,形成“谁主管,谁负责”的安全工作格局和“齐抓共管”的安全文化氛围。构建“人人为安全负责”的安全管理文化,将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中,建立起企业安全制度文化体系,利用科学有效的管理,不折不扣地贯彻落实企业的各项规章制度,规范员工工作行为,提高安全文化执行力度。

四是加强创新文化建设。深化创新文化建设内涵,增强开拓、自信、进取的强烈创新意识,融入时代特征,积极营造勇于创新、支持创新、尊重创新、激励创新和宽容失败的文化氛围,为实现xxxxxxx高质量发展不断注入新动力。加强中高层领导创新能力的学习,强化创新意识和思维的培养,适应新形势的要求,进一步提升思想境界,着力解决解放思想和更新观念中存在的问题,引导员工以创新思想、创新方法开展工作。建立创新机制,训练员工的创新能力,把创新效果作为考核标准,实施人才计划,改进分配和奖励制度等,调动员工在工作中的积极性。进一步总结鲜活的创新经验,挖掘其深刻的科学精神和人文精神的本质内涵,积极借鉴文化建设的先进经验。

五是加强和谐文化建设。倡导和谐文化理念并贯彻落实到生产经营管理各项工作和企业深化改革的全过程。努力营造干群关系和谐、员工关系和睦、内外关系和顺、人与自然和谐的文化氛围。加强职代会建设,规范和完善党务公开内容、方法和程序,形成党委领导、企业和职工共同参与、工会推动的格局。倡导“快乐工作,快乐生活”理念,不断优化一线员工生活、工作、用餐环境,从细微处体现对员工的关怀;
举办趣味文体节、团建等活动,提升员工幸福指数和凝聚力。开展征求意见确定“为职工办好十件实事”内容并抓好落实。

(四)创新表现形式,营造文化氛围

1.完善xxxxxxx办公平台。完善xxxxxxx总部工作QQ群、微信群、电子邮箱、考勤软件系统、视频会议系统等信息化办公平台,提升总部服务效能。

2.用好xxxxxxx自媒体。切实发挥xxxxxxx网站、微信公众号、LED电子屏、电梯多媒体平台等媒介作用,为通讯员搭建练兵平台提升专业素质,采取图文、视频方式大力宣传xxxxxxx新人新事、重大事项。及时采用各单位优秀稿件刊登微信公众平台,重要新闻、喜讯、通知、通报等及时在LED电子屏、电梯多媒体平台滚动播出。

3.做好文化墙建设。统一规格在办公室内墙面张贴岗位责任制,季度、月度、年度工作计划等;
在会议室、多功能厅、餐厅张贴相关标语;
在办公楼卫生间、水池等处做节约提示牌。在楼道分区分段布置伟人语录、上级领导考察调研、xxxxxxxD建标准化(重点是“三大引领指数”)、xxxxxxx业绩、励志立德名言等图版。在xxxxxxx大厦前院设置文化宣传栏,将xxxxxxx文化理念、“十四五”发展规划、年度经营目标、年度双先、重要会议及重大活动等通过图文形式予以展现。

4.加大对外宣传力度。加强通讯员队伍建设,定期举办宣传骨干业务培训班,不断提高新闻采写水平。制定新闻宣传奖励办法,鼓励通讯员向xxxxxxx、自治区和国家级新闻媒体投稿,及时报道xxxxxxx党的建设、经济建设、深化改革、改善民生等方面取得的新突破、新业绩。坚持“镜头对准基层,笔墨撒向群众”,深入基层一线挖掘先进人物典型事迹,讲好xxxxxxx人的故事,增强先进的引领力。力争年在省部级新闻媒体刊稿1000篇以上,视频新闻100条以上,不断提高企业的知名度、美誉度。

(五)坚持“六个到哪里”,打造“兵”字号工程文化

着眼维护xxxxxxx社会稳定和实现长治久安目标,立足行业特点,持续发挥“兵”字号工程质量品牌作用。坚持工程项目开展到哪里,党组织就建设到哪里、民兵作用就发挥到哪里、xxxxxxx精神就传承到哪里、融合发展就推进到哪里、民族团结就创建到哪里。巩固“兵”字号工程良好的市场声誉,使“兵”字号工程成为展现xxxxxxx企业和xxxxxxx民兵风采的主阵地,成为xxxxxxx企业的标志与象征。

1.坚持工程项目开展到哪里,党组织就建到哪里。让党旗高高飘扬在工地上,弘扬以“家文化”为核心的支部文化,在干部入职、入党、党员过“政治生日”、传统佳节以及其他节日契机,通过“致干部家属一封信”“向党员家属送祝福”等方式,增强党员干部及其家属对组织的归属感,营造浓郁人文环境。积极打造“青年悦读角”“读书沙龙”“心理沙龙”等平台,将其作为干部学习和分享交流的重要载体,建立优秀党员、优秀干部荣誉墙,发挥先进人物的激励作用。

2.坚持工程项目开展到哪里,民兵作用就发挥到哪里。强化看家本领建设一流民兵队伍,定期开展“大练兵”,加强民兵训练,强化“兵”的意识,提升“兵”的能力,彰显“军”的属性。加强民兵思想政治教育,增强民兵综合素质,强化xxxxxxx维稳戍边史的学习,让民兵全方位了解xxxxxxx。着眼维稳常态化需要,按照“招工就是招兵、建项目就是建阵地、进工地就是进军营”的抓建标准,在项目部广泛开展“铸兵魂、举兵旗、着兵装、唱兵歌、履兵责”活动,定期组织疆内外项目部民兵开展军事训练和处突演练,锻造攻坚克难、敢打硬仗的战斗精神,提升项目部民兵执行多样化任务的能力。

3.坚持工程项目开展到哪里,xxxxxxx精神就传承到哪里。做好宣传教育,弘扬xxxxxxx精神,把xxxxxxx精神融入到项目建设中。邀请老军垦走进项目部,宣讲xxxxxxx精神,感受老一辈xxxxxxx人对祖国的赤胆忠心。围绕传承xxxxxxx精神,坚持“唱响主旋律,传递正能量,增强软实力”。项目建设中,组织开展唱响xxxxxxx精神巡回大宣讲。

4.工程项目开展到哪里,兵地融合发展就推进到哪里。围绕融合发展,坚持兵地“一盘棋”、兵地“一家人”。以开放的思想、开拓的思维,主动推进兵地融合发展,实现共建共融共赢和利益共享。主动“走出去”寻求与地方的合作共建。开创“融合一个企业,开拓占领一方市场,筑牢一方阵地,引领一方发展”的立体式融合发展模式。

5.坚持工程项目开展到哪里,民族团结就创建到哪里。围绕“民族团结促和谐”,坚持“就业我助,困难我帮,技术我传”。深入开展民族团结进步创建示范单位建设活动,建设民族团结阵地。以工程项目建设为基础,通过招聘少数民族群众,帮助当地少数民族群众通过就业,实现增收。

(六)加大推广普及力度,增强文化体系实施效果

一是大力宣传xxxxxxx文化建设理论和实践活动。采取多种形式广泛宣传xxxxxxx文化理念的内在含义,在全xxxxxxx形成浓厚的文化氛围,使全体员工了解、理解xxxxxxx文化,增强对xxxxxxx文化的自信和自觉。二是在xxxxxxx全体员工中广泛深入地学习、宣传xxxxxxx文化体系,使之落实到每个岗位,每个员工行为中,渗透到xxxxxxx经营管理中,融入xxxxxxx各项规章制度中,全面塑造xxxxxxx精神和价值观,达到人人认同,人人实践xxxxxxx文化的效果。三是对新员工及时进行xxxxxxx文化理念的培训,使其思维习惯和职业行为在最短的时间内融入xxxxxxx文化中,成为xxxxxxx文化的实践者和倡导者。四是严格落实xxxxxxx文化建设的考核工作。将xxxxxxx文化执行和建设情况纳入年度工作综合考核评价体系中,与绩效工资、双先评比等各类评比、评选、考核挂钩。

(七)建立定期认证评价机制,不断优化提升文化体系

xxxxxxx党委每年组织一次问卷调查、座谈和专家学者诊断分析及论证活动,对文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价,对存在的问题和不足结合xxxxxxx发展需要和实际状况进一步完善、创新,并形成长效机制。

(八)加强民族团结进步创建,营造浓厚创建氛围

xxxxxxx要紧紧围绕全国民族团结进步示范市创建目标,以民族团结进步创建为抓手,高标准、全方位、广角度、多层次推进创建工作。

各有关部门要始终把民族团结进步创建工作作为战略性、基础性、长远性工作来抓,深化民族团结进步教育,不断夯实创建工作的思想基础。要创新活动载体,加大民族政策宣传力度,持续提升宣传教育的吸引力和实效性,努力形成全xxxxxxx共同参与民族团结进步创建工作的浓厚氛围,不断开创新时代民族团结进步事业新局面。

开展民族团结进步进企业、进项目一线及各类共创共建活动和丰富多彩的民族帮扶、联谊、交流活动,促进各民族广泛交往交流交融,进一步共建各族群众共居、共学、共事、共乐的精神家园,铸牢中华民族共同体意识。

推荐访问:集团公司文化建设方案 文化建设 集团公司 方案
上一篇:(合集)双十一活动策划方案及文案
下一篇:七一建党节主题活动方案策划(学校)(完整文档)

Copyright @ 2010 - 2024 言曲文档网 All Rights Reserved

言曲文档网 版权所有 备案号:粤ICP备10214328号-1