2023年度年中总结述职,菁选2篇（完整文档）

年中总结述职1　　以*理论和“*”重要思想为指导。　　我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水*都上了一个台阶。　　全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度下面是小编为大家整理的2023年度年中总结述职,菁选2篇（完整文档）,供大家参考。

年中总结述职1

　　以*理论和“*”重要思想为指导。

　　我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水*都上了一个台阶。

　　全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：

　　一。加强科室管理

　　科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　二。努力钻研业务 医学.全在线

　　科室全体员工积极参加院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水*。不断更新知识，提高技术水*。

　　坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水*。

　　三。树立良好的医德医风

　　树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

　　全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。

　　全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

　　四。

　　把好质量关，提高经济效益

　　自2010年1月1日至2010年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。

　　特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。

　　比2009年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。

　　增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2010总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比2009年增长18万增长率为3.5%.

　　面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。

　　这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。

　　全年无一例医疗责任事故发生。

　　一。书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。

　　二。摄片质量不高，许多*不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。

　　三。部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

　　*在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一。规范书写报告，减少漏诊率。

　　1.采取复签报告形式。

　　主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。

　　2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

　　3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。

　　4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。

　　二。强化执行评片制度，提高拍片质量。

　　1.由科主任主任组织和投照组长负责;

　　2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;

　　3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。

　　x片质量评片标准按科内细则执行。

　　三。强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

　　1.由科主任负责组织和诊断组长负责;医学.全在线

　　2.读片时间：每天早评片之后。

　　3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊。

　　误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。

　　3.疑难片。

　　4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。

　　5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。

　　当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。

　　四。建立新的借还片制度。

　　五。日常排班

　　放射医师年终总结模板/年终述职模板 1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。

　　2.在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参与写报告，和B班医师互签报告。

　　六。科室内责任落实。

　　监督及惩罚制度

　　1.成立放射科科室管理会。

　　2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。

　　3.设定张继民为教学秘书。

　　4.设定张安生为质控与安全生产组长，全面监督各项制度的落实。

　　5.奖惩制度：准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。

　　另一本为纪律登记本，登记每天迟到。

　　离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。

　　以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督……

　　七。第二阶段设想

　　1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备(DR)安装。

　　2.根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。

　　3.CT室与放射科合并，放射科部分医师轮入CT室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及X光报告一起书写，统一由高级医师审核后发;

　　4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。

年中总结述职2

董事长、总经理、各位领导、各位同仁

　　大家好!

　　回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

　　当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报

　　一、财务核算和财务管理工作

　　组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。

　　为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

　　我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

　　这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

　　财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

　　财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

　　这是财务部最*常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

　　基本上满足了各部门对我部的财务要求。

　　公司资金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

　　全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。

　　企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

　　在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

　　财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭证xxxx张，准确无误地出具各类会计报表无数。

　　制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

　　长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

　　在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。

　　为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

　　财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务还要妥善处理外部各方面的财务关系。

　　与外部建立并保持良好的联系。

　　本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

　　同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

　　二、资金调度和信贷工作

　　资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。

　　今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。

　　资金需求日益增加。

　　尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。

　　我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

　　同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。

　　保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资x.x亿元，偿还到期贷款xxxx万元。

　　资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

　　自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。

　　为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。

　　我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。

　　期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

　　三、全力协助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的`生存和发展。

　　财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。

　　全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

　　由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。

　　根据财务统计数据截至xx月xx日，门店销售：xxx个、住房销售xxx个，成交率xx.xx%，成交额xxxxx万元，实收房款xxxx万元，尚有未收房款xxxx万元，资金回收率为xx.xx%;